Vrijheid: ook voor je medewerkers?

Hoewel onze vrijheid in deze nogal turbulente wereld over het algemeen terecht als 'een groot goed' wordt beschouwd, vertonen we in relatie tot de arbeidsmarkt nog steeds vaak merkbare spanning.

En toch werkt de nieuwe generatie werknemers het liefst in vrijheid. Ze hebben al lang afscheid genomen van het traditionele planningsproces van 'manager vraagt om beschikbaarheid, werknemer zorgt voor beschikbaarheid en manager informeert wanneer de werknemer moet komen'. Kortom: het is weer tijd voor innovatie.

Hoe?

We hebben de vergelijking al eerder gemaakt. Maar het is een feit dat het belangrijk is om in elke relatie aantrekkelijk te blijven. Zeker als het om arbeidsrelaties gaat.

‍

• Door uw pool van medewerkers uit te breiden, verlicht u automatisch de werkdruk op uw bestaande netwerk. Als er een cool festival is of een ander evenement dat je niet mag missen, kun je mensen eenvoudig en afwisselend hun vrijheid gunnen.
• In lijn met het bovenstaande punt: bedenk niet alleen wat werknemers voor u kunnen betekenen. Maar ook op welke manieren kun je een werkgever zijn waar mensen zich voor willen engageren? Bijvoorbeeld door die vrijheid en flexibiliteit te bieden.
• Maak gebruik van systemen om diensten en medewerkers nog beter op elkaar af te stemmen. Gebruik competenties, ervaring en eerder uitgevoerde taken.
• Om je netwerk uit te breiden, kun je ook de mogelijkheden van externe pools verkennen. Via uitzendbureaus of online marktplaatsen bijvoorbeeld. Vooral in tijden van hoge werkdruk bieden deze vaak handige oplossingen.
• Overweeg voor de echt uitdagende momenten andere prikkels om mensen aan het werk te krijgen. Dat kan financieel zijn, maar ook het belonen van extra inspanningen met een tegenprestatie: twee keer werken tijdens een festival levert de volgende dag vrij op.

‍

Teamwork zorgt ervoor dat de droom werkt

Nog een leuk cliché, maar ook een met een reden. Want ja, teamwerk zorgt ervoor dat de droom echt werkt. Ga dus regelmatig de dialoog aan met je medewerkers. Vraag wat zij belangrijk vinden met betrekking tot deze veelbesproken vrijheid. En vraag ze gewoon wat die vrijheid voor hen waard is. En wat het hen oplevert.

Het is trouwens geen slecht idee om wijzigingen voorzichtig door te voeren. Experimenteer dus. Test het water. Voer eventuele wijzigingen eerst kleinschalig door en kijk dan of diensten daadwerkelijk beter worden ingevuld. Of het nu met behulp van een creatieve of financiële stimulans is, of niet.

‍