Les meilleurs moyens de raccourcir votre processus de recrutement et de sélection

Lorsque vous êtes à la recherche d'un nouvel employé, il est essentiel d'agir rapidement. Sinon, vous courez le risque qu'une autre entreprise vole votre candidat idéal. Voici quelques conseils qui vous aideront à raccourcir votre processus de recrutement.

Optimisez votre page d'offres d'emploi

La page d'offres d'emploi de votre entreprise est la figure de proue la plus importante en cas de poste vacant, veuillez donc y prêter suffisamment d'attention. Le candidat potentiel doit être en mesure de déduire de chaque poste vacant quel type de culture existe dans votre entreprise, quelles valeurs sont centrales, quels avantages (extralégaux) peuvent bénéficier vos employés, etc. L'image de marque employeur peut vous accorder un privilège par rapport à d'autres entreprises de recrutement. Essayez d'anticiper les questions que le candidat pourrait avoir et répondez-y dès le poste vacant. Enfin, assurez-vous que votre description de poste ne contient que non sexiste formulations. Si vous ne le faites pas, vous risquez de chasser des candidats potentiels.

Faites appel à une agence pour l'emploi

Lorsque vous recherchez un profil spécifique depuis un certain temps, c'est toujours une bonne idée de faire appel à un stagiaire agence. Ils entrent quotidiennement en contact avec des demandeurs d'emploi et disposent ainsi d'un large groupe de candidats intéressants. La réduction du délai d'embauche et la qualitatif les candidats proposés compensent les coûts supplémentaires. Chez Beeple, nous sommes également convaincus de la force des agences de placement. Grâce à notre intégrations avec Vio, Synergy, Adecco et Flexpoint, vous pouvez facilement et rapidement faire appel à votre partenaire temporaire préféré.

Vous en avez assez des interminables appels téléphoniques avec votre agence d'intérim ?

Utiliser des applications vidéo

De plus en plus de recruteurs utilisent des applications vidéo. Vous envoyez aux candidats un questionnaire auxquels ils devraient répondre dans une vidéo, dans un laps de temps limité s'ils le souhaitent. Le gros avantage est que vous obtenez une bonne image du candidat sans perdre de temps à fixer des rendez-vous. Lorsque vous pensez que le candidat est plus adapté à une autre fonction de votre entreprise, vous envoyer la vidéo au département concerné. Lors de l'enregistrement des candidats dans Beeple, vous pouvez également demander une vidéo télécharger , qui vous aide à décider si vous invitez ou non le candidat à un entretien d'embauche.

Récompenses recommandées

Vous pouvez faire appel au vôtre équipe membres dans votre recherche d'un nouvel employé également. Dans ce cas, vous pouvez donner à votre personnel un stimuler en liant une récompense à une recommandation. Dans plusieurs entreprises, vous recevez un prime en plus de votre salaire mensuel lorsque vous recrutez un nouveau collaborateur. Si cette personne est toujours employée dans l'entreprise après 3 à 6 mois, une prime supplémentaire est généralement ajoutée.

Préparer des entretiens d'embauche

Non seulement le candidat doit préparer minutieusement l'entretien d'embauche, recruteur bénéficiera également d'une préparation approfondie. Examinez la description de poste à l'avance, afin d'éviter de confondre deux descriptions de poste. Passez en revue les antécédents professionnels du candidat et notez quelques questions clés que vous voudrez certainement lui poser. Assurez-vous que la conversation se déroule dans un confortable espace dans lequel vous pouvez vous parler en toute tranquillité. Si vous tenez compte de tous ces éléments, vos entretiens d'embauche se dérouleront certainement plus facilement et efficacement.

Communiquer régulièrement avec les candidats

Pour les candidats qui ont reçu plusieurs offres d'emploi, tels qu'ils sont traité pendant le processus de candidature pourrait faire pencher la balance. C'est pourquoi il est important de régulièrement mise à jour eux, ne serait-ce que pour leur dire que vous n'avez pas encore pris de décision. Discutez toujours à la fin de l'entretien d'embauche de la date à laquelle vous informerez le candidat et bâton à elle. Une fois la décision prise, informez-en les candidats non sélectionnés le plus rapidement possible. Une mauvaise nouvelle vaut toujours mieux que pas de nouvelles.

Numériser le premier cycle de candidature

Vos employés doivent-ils toujours répondre à quelques exigences spécifiques ? exigences ? Par exemple, une distance de trajet maximale, la possession d'un certain certificat, un nombre minimum d'années d'expérience professionnelle, etc. Vous pouvez alors facilement numériser le premier tour de candidature sous la forme d'un questionnaire en ligne. Ainsi, vous pouvez déjà exclure la première sélection de candidats et investir plus de temps dans les candidats qui sont satisfaisants. Grâce à la fonction d'application liée au enregistrement procédure dans Beeple, vous pouvez inviter les candidats appropriés à un entretien et informer automatiquement les autres candidats par e-mail du fait qu'ils ne sont pas sélectionnés.

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