Assez de travail dans le secteur de la santé : où trouvez-vous des candidats en tant qu'agence de recrutement ?

Il y a une grave pénurie de personnel dans le secteur de la santé. Les services sont contraints de fermer et les établissements de santé ne peuvent plus garantir des soins de qualité. Et cela ne devrait pas s'améliorer de sitôt. Une belle opportunité pour vous en tant qu'agence de recrutement. Mais d'où proviennent vos travailleurs flexibles ? Voici quelques conseils pratiques.

Définissez votre objectif

Avant même de commencer, vous devez réfléchir à votre objectif. Quel objectif souhaitez-vous atteindre ? Voulez-vous devenir un acteur local ou préférez-vous opérer au niveau régional ? Voulez-vous démarrer petit et rester petit, ou souhaitez-vous éventuellement devenir une grande entreprise ?

Définissez le profil de votre candidat

Quel est le profil de votre candidat idéal ? Mettez-vous à la place de votre public cible : qu'est-ce qui le préoccupe ? Quels médias consomment-ils ? Où les rencontrez-vous dans le monde en ligne et hors ligne ? En résumé : définissez votre buyer persona. Vous pourriez faire la différence entre les indépendants déjà actifs et les personnes qui ont toujours un emploi permanent mais qui sont peut-être prêtes à travailler en tant que pigistes. Adressez-vous aux deux groupes avec un message distinct.

Définissez votre valeur ajoutée

Que proposez-vous à vos candidats qu'ils ne trouvent pas ailleurs ? Qu'est-ce qui vous distingue ? Vous avez des clients intéressants ? Proposez-vous des services supplémentaires tels que l'assistance à l'administration ou à la facturation ?

Déterminez comment vous faites correspondre l'offre et la demande

Assurez-vous d'abord d'organiser l'approvisionnement. Ce n'est pas la partie la plus amusante, mais elle est nécessaire. Sans professionnels de santé dans votre base de données, vous ne pouvez pas répondre aux demandes des institutions. Recherchez des candidats dans une ville qui ne compte que quelques niveaux de professionnels de santé. Commencez petit et concentrez-vous ! Plus vous souhaitez proposer des niveaux différents, par exemple, dès le premier jour, plus il devient difficile de répondre à toutes les demandes pour ces niveaux.

Déterminez vos canaux de traction

Vos canaux de traction sont des activités et des canaux que vous pouvez utiliser pour générer une croissance rapide. Pensez au marketing viral, aux événements, au marketing de contenu, etc. Cependant, quels canaux fonctionnent pour vous ? Faites une sélection initiale de trois canaux et effectuez des expériences rapides. Vous ne pouvez pas savoir à l'avance ce qui fonctionne pour vous, alors essayez certaines choses et voyez ce qui se passe. Osez expérimenter et essayez différents chemins que vous n'avez jamais empruntés auparavant. Nous proposons ici quelques idées, mais il existe bien sûr d'innombrables autres moyens.

En ligne

Utilisez des groupes Facebook, votre propre réseau de médias sociaux ou abordez les profils LinkedIn en utilisant des mots clés tels que « travailleur indépendant » et « soins de santé ». Assurez-vous d'avoir un site Web qui se démarque avec un formulaire que tout travailleur flexible adorerait remplir.

Hors ligne

Demandez à vos employés actuels s'ils souhaitent travailler davantage et s'ils connaissent d'autres personnes susceptibles de vouloir travailler. Vous pouvez proposer des frais de recommandation pour cela. Vous pouvez également envoyer des lettres et y donner suite par un appel téléphonique. Vous pouvez acheter des adresses par l'intermédiaire d'un courtier de listes, mais assurez-vous de respecter la législation sur la confidentialité.

Plateformes existantes

Utilisez les communautés existantes telles que les associations indépendantes dans le domaine de la santé. De nombreux professionnels de santé s'y associent, ce qui vous permet d'aborder un grand groupe plus rapidement. Il existe peut-être des événements où vous pourrez rencontrer des candidats potentiels, ou vous pouvez publier un appel dans la newsletter de ces plateformes.